Aller au contenu

Démarrer une activité, une nouvelle offre. Impact, viabilité, faisabilité et projection

Formation
Développement économique
négocier

Vous avez une idée de projet, mais elle reste floue. Vous hésitez à vous lancer ? Vous souhaitez clarifier vos objectifs, vos valeurs, votre plan d'actions ?

Dans cette formation, nous partirons de votre idée pour la concrétiser et vérifier sa pertinence : comment réaliser l’impact souhaité ? Comment assurer la viabilité du projet ? Comment exploiter au mieux vos compétences et ressources existantes ? Nous nous projetterons ensuite dans l’activité quotidienne du projet et identifierons les hypothèses indispensables à vérifier pour se lancer en toute confiance. Enfin, nous construirons un plan d’action pour les semaines à venir.
La formation sera suivie d’un module de co-développement pour répondre à aux problématiques respectives via l’intelligence collective et avancer ensemble vers la concrétisation de des projets.

Objectifs

  • Concrétiser son projet et identifier les critères Go/No Go ;
  • Appréhender la viabilité économique d’un projet et maîtriser les leviers principaux de renforcement de la viabilité ;
  • Acquérir une visibilité sur les prochaines étapes de développement ;
  • Renforcer sa confiance en soi et sa posture entrepreneuriale pour lancer son projet.

Contenu de la formation

  • Introduction sur l’identité et la posture entrepreneuriales ;
  • Présentation des quatre critères de pertinence du projet et application individuelle, puis partage en binôme ;
  • Projection dans le futur quotidien du projet ;
  • Identification des hypothèses à vérifier et des critères de lancement/non-lancement du projet ;
  • Construction d’un plan d’actions pour vérifier les hypothèses et lancer le projet, échange en groupe sur la plan d’action ;
  • En co-développement : travail collectif sur une problématique-clé liée au lancement du projet.

Prérequis : avoir au minimum une idée de projet

Intervenant·e(s)

Alexandre Sourzac-Lami

En savoir plus

Infos pratiques

  • La formation aura lieu sur une journée et demi.
  • A réception de votre demande d’inscription, vous recevrez un mail reprenant les modalité de paiement pour confirmer votre place.
  • 50€ pour les sociétaires Smart et 140€ pour les non-sociétaires ; 85€ pour les partenaires.
  • Ce prix comprend les boissons (café, thé et eaux), mais pas le lunch.
  • Si vous avez besoin d’un aménagement raisonnable pour suivre l’une de nos formations, veuillez nous le faire savoir au moment de votre inscription. Nous envisagerons ensemble les aménagements raisonnables vous convenant le mieux. 

Intéressé·e?

Intéressé·e?

12 places restantes
S'inscrire

Formations associées

Formation - Bases en comptabilité – Plan financier

Formation
En savoir plus

Formation - Dépasser stress et procrastination

Formation
En savoir plus

Formation - Du business model au business plan

Formation
En savoir plus

Formation - Du marketing vers la communication: actions et planning

Formation
En savoir plus

Formation - Du doute à la confiance, surmonter le syndrome de l’imposteur·rice. 1 journée et demi

Formation
En savoir plus

Formation - Elaborer un prévisionnel agile – Mon activité à 360°. Etape 4.

Formation
En savoir plus

Formation - Identifier les besoins de ses client·es – Mon activité à 360°. Etape 2.

Formation
En savoir plus

Formation - Le pitch pour convaincre

Formation
En savoir plus

Formation - Mieux gérer son temps

Formation
En savoir plus

Formation - Réseauter avec impact : stratégies et techniques

Formation
En savoir plus