Démarrer une activité, une nouvelle offre. Impact, viabilité, faisabilité et projection
Vous avez une idée de projet, mais elle reste floue. Vous hésitez à vous lancer ? Vous souhaitez clarifier vos objectifs, vos valeurs, votre plan d'actions ?
Dans cette formation, nous partirons de votre idée pour la concrétiser et vérifier sa pertinence : comment réaliser l’impact souhaité ? Comment assurer la viabilité du projet ? Comment exploiter au mieux vos compétences et ressources existantes ? Nous nous projetterons ensuite dans l’activité quotidienne du projet et identifierons les hypothèses indispensables à vérifier pour se lancer en toute confiance. Enfin, nous construirons un plan d’action pour les semaines à venir.
La formation sera suivie d’un module de co-développement pour répondre à nos problématiques respectives via l’intelligence collective et avancer ensemble vers la concrétisation de nos projets.
Objectifs
- Concrétiser son projet et identifier les critères Go/No Go
- Appréhender la viabilité économique d’un projet et maîtriser les leviers principaux de renforcement de la viabilité
- Acquérir une visibilité sur les prochaines étapes de développement
- Renforcer sa confiance en soi et sa posture entrepreneuriale pour lancer son projet
Contenu de la formation
- Introduction sur l’identité et la posture entrepreneuriales
- Présentation des quatre critères de pertinence du projet et application individuelle, puis partage en binôme
- Projection dans le quotidien futur du projet
- Identification des hypothèses à vérifier et des critères de lancement/non-lancement du projet
- Construction d’un plan d’actions pour vérifier les hypothèses et lancer le projet, échange en groupe sur la plan d’action
- En co-développement : travail collectif sur une problématique-clé liée au lancement du projet.
Intervenant·e(s)
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